Выпишите его правила жизни

Выберите любую газету. Выпишите все встретившиеся вам географические термины и названия. Систематизируйте их в группы:

Основы географии с юных лет помогают мне перемещается из одного места в другое. Порой в незнакомом городе беру карту в руки даже для того, чтобы сходить за булочкой. В моей жизни знание географии – это сама жизнь…

География там, где ее не должно быть

Беру последний номер газеты «Московский комсомолец», тематика которой не соответствует географической и вижу, что:

  • я побывал в Комсомольске-на-Амуре, Улан-Уде и на острове Сахалин;
  • часто слышал о трущобах Мумбаи, лазурных пляжах Гавайев и Карибском архипелаге;
  • впервые читаю о том, что в Белоруссии есть море (стеб над работниками госдепа США);
  • очень хочу побывать на станции Вернадского в Антарктиде;
  • в Казахстане живут мои родные, а друзья – в Москве и Санкт-Петербурге;
  • а вот статья о том, как ориентировались без компаса древние мореплаватели.

География во всем

Для того, чтобы съездить или сходить в то или иное место, нужно хотя бы выйти из дома. А сделать шаг – значит изменить свое местоположение в пространстве, изменить свои географические координаты.

Законы рынка (экономики) действуют в пределах определенной территории, обозначенной на карте границами или зонами. Например, зона свободной экономической торговли определяется рядом стран, входящих в Таможенный союз. Значит, эта экономическая зона находится в пределах границ стран – участниц ТС.

Политика ведется в стране, республике или королевстве – не имеет значения, где и какая, главное, что в рамках отдельной местности (территории).

Обычаи и культура — казалось бы совсем не географические категории – распространяются среди определенного населения, которое проживает в регионе или государстве.

Для того, чтобы заниматься определенным видом спорта, необходимо посетить определенную часть мира. К примеру, для занятий серфингом лучше ехать на Мальдивы, Галапагосы или в Марокко.

Как видно, география в политике, культуре, экономике и спорте. Она будто преследует нас с малых лет и с годами не покидает нас, а становится все больше и шире. География – жизнь каждого из нас, она во всем.

travelask.ru

25 правил жизни Анджелы Арендтс, руководителя продаж в Apple

За розничную торговлю в Apple продолжает отвечать Анджела Арендтс, которую Тим Кук переманил на пост руководителя соответствующего подразделения около трех лет тому назад.

Сегодня кажется, что она занималась продажей iPhone и других продуктов компании всегда, однако еще совсем недавно она руководила модной британской компанией Burberry и считала эту должность работой мечты.

Сначала она была откровенно против идеи связываться с Apple. Когда Тим Кук пытался предложить ей должность, она отвечала, что ничего не понимает в новых технологиях.

Генеральный директор Apple решил, что Анджела Арендтс должна быть в команде после серии ее телевизионных лекций. А мы считаем, что у нее достаточно интересных мыслей, которые не должны пройти мимо вас.

1. Про отношение к работе:

«Мир движется очень быстро.

Пока я не смогу прийти утром с улыбкой, и на входе сказать всем «Доброе утро!», пока я раздражена — я не смогу работать хорошо».

2. О вдохновлении сотрудников:

«Если хоть кто-то в конечном итоге верит, что после завершения проекта мы можем получить что-то из ряда вон выходящее, значит вам это удалось».

3. Про самооценку:

«Мой отец всегда говорил: «Когда вы смотрите на фото, видите ли вы себя в последнюю очередь?»»

4. Об ответственности бизнеса:

«Уверена, для крупной компании очень важно развить большую социальную ценность — чем больше компания, тем больше ответственность».

5. Про развитие в семье:

«Я научилась быть наблюдателем, я научилась слушать, смотреть и отмечать».

6. О своей интуиции:

«Я научилась чувствовать свой жизненный путь как в личном, так и в профессиональном смысле.

Я научилась слушать и оттачивать свои инстинкты для того, чтобы быть восприимчивой к переменам и проницательной для жизни в постоянной неопределенности».

7. Про цифровую революцию:

«Раньше никогда не было настолько больших творческой свободы и потенциала, таких огромных возможностей для связи и познания.

Но скорость перемен также создаёт трудности: чувство страха, недоверия и неопределённости получили не меньшее распространение».

8. О руководстве компанией:

«Если вы не способны контролировать всё, в действительности вы не способны контролировать ничего».

9. Про контроль сотрудников:

«Все говорят о построении отношений с клиентами. Но я думаю, что нужно сначала построить отношения со своими сотрудниками».

10. О хорошем руководителе:

«Самое важное качество руководителя — открытость и прозрачность общения с большой командой всех и каждого из 11-тысячного окружения, которое двигается вместе с нами».

11. Про баланс в своей жизни:

«Баланс значит для меня многое. Это одна из самых важных частей моей работы, которая говорит мне, что я не могу сделать все и сразу».

12. О доверии руководству:

«Если вам доверяют, и вы заслужили это в результате работы в компании, люди в ней чувствуют себя наделенными силой — ощущают себя свободными».

13. Про нормы общения:

«Помните, что общечеловеческий язык не используется в тексте, электронной почте или разговорах. Он просто чувствуется».

14. О работе магазинов:

«Когда я прихожу в магазин, я не хочу, чтобы мне пытались что-то продать. В первую очередь, я жду гостеприимства».

15. Про витрины магазинов:

«Витрина магазина — это как лендинговая страница в интернете».

16. Об особом отношении к бренду:

«Только то, что вы являетесь люксовым брендом, не даёт вам права требовать к себе особого отношения».

17. Про увлечение сотрудников работой:

«Я говорила коллегам, что не хочу, чтобы мы потеряли волшебный дух предпринимательства».

18. О приоритетах в работе:

«Выручка и прибыль — это для меня конечная цель».

19. Про личную жизнь:

«Вся эта деловая жизнь не нужна мне без мужа. Как руководителя меня забудут через пять лет, но муж и дети всегда будут помнить меня».

20. Об Apple Watch:

«Apple Watch — не просто очередной товар для нас, а абсолютно новая категория продуктов…»

21. Про работу в интернете:

«Работая в интернете, можно сделать в 10 раз больше».

22. Об ориентире на клиента:

«С более юными потребителями мы заговорили на их языке — языке электронных коммуникаций.

То, что у меня самой есть трое детей-подростков, помогает мне делать это лучше».

23. Про современный маркетинг:

«Реальность такова, что сегодня служба маркетинга не может работать без сильного партнера в области технологий».

24. О чувствах и фактах:

«Сначала я всегда спрашиваю: «Что вы чувствуете?» — а уже потом говорю: «Удивите меня фактами»».

25. Про информационные технологии:

«Наша конкурентоспособность зависит от того, как мы используем информационные технологии».

Анджела регулярно подчеркивает, что современные информационные технологии очень важны в продажах. И сегодня мы видим, что купить продукцию Apple официальными средствами через интернет или получить важную информацию о ней можно вообще без проблем.

Она отмечает, чтобы понять потребителя, нужно стать на его место, а не смотреть на процесс работы с ним со своей колокольни. Для этого даже можно нанять соответствующих специалистов необходимого возраста.

Анджела Арендтс обожает работать с вдохновением и распространять его на всю команду. Но еще больше она любит своего мужа и детей. Она уверена, что без них ей не нужны никакие должности и даже самые крупные суммы денег.

www.iphones.ru

Правила жизни для победителя

По каким внутренним правилам живет победитель, а по каким – неудачник?Почему люди боятся рисковать и остаются всю жизнь «середнячками»? Как воспитать будущего победителя?

По каким внутренним правилам живет победитель, а по каким – неудачник?
Почему люди боятся рисковать и остаются всю жизнь «середнячками»? Как воспитать будущего победителя?


Юлий Цезарь: «Пришел и победил!» (Ален Делон, «Астерикс на Олимпийских играх», 2008 г.)

Анжела Харитонова,
практический психолог.

Здравствуйте! В детстве я часто слышал от родителей: «Будь осторожным!», « Не получается – не делай!». И вот результат: я боюсь рисковать, боюсь неудач. А есть мечта открыть свое дело, есть хорошее образование, планы. Но как только что-то не получается, я сразу опускаю руки. Часто обвиняю других людей и обстоятельства в своих промахах. Мне кажется, я неудачник. Как стать победителем по жизни?

Победил, проиграл, воздержался

Существует три жизненных сценария: победитель, непобедитель, неудачник.

Победители достигают поставленной цели в намеченное время. В жизни им многое удается осуществить, и часто окружающим кажется, что им «просто везет». Разумеется, и у победителей бывают неудачи и трудности, но даже их поражения становятся фундаментом их будущих побед. При этом победители живут в ладу с собой и окружающими людьми. Они любят жизнь и умеют наслаждаться ею. Они верят в себя и полностью берут на себя ответственность за свою жизнь. Большинство из них были желанными детьми и имели любящих родителей, которые не ограничивали их свободу, позволяя развиваться и познавать новое.

В детстве они часто слышали: «Ты умный, красивый», «Я люблю тебя», «У тебя все получится». Часто родители победителей сами являются победителями.

Основная масса населения относится к непобедителям: им удается сделать часть того, что они запланировали. Например, человек, в детстве мечтавший стать известным музыкантом, преподает музыку в лицее. Непобедители боятся рисковать. Это «середнячки» и «серые мышки». Непобедители умеют быстро утешаться. Они не всегда ощущают себя счастливыми, любимыми и успешными, но и в их жизни бывают светлые минуты. В детстве непобедители чаще всего слышали такие слова: «У людей и этого нет», «Лучше синица в руке, чем журавль в небе».

Неудачники даже при самых благоприятных внешних обстоятельствах могут проиграть, заболеть, вылететь с работы, спиться и т. д. При этом неудачи воспринимаются ими как нечто неизбежно-привычное. Даже если неудачник случайно добивается успеха, этот успех не делает его счастливым. «Ты все равно никуда не годишься», – звучит в его голове родительский голос. Мучительный душевный разлад, тоска, проблемы в отношениях с людьми – частые спутники неудачников. В детстве их слишком мало любили. Возможно, это были нежеланные дети, которые помешали осуществлению родительских планов.

Свой жизненный сценарий можно «переписать».

1 Правило «зеркала». Окружающие меня люди – мои зеркала. Например, если кто-то мне хамит, значит, я сам в душе готов нахамить. Внутренний негатив (агрессия, гнев, обида, зависть) всегда проявляется вовне. Победитель хочет видеть вокруг себя позитивных, успешных, добрых, отзывчивых людей, поэтому развивает в себе именно эти качества и притягивает к себе именно таких людей.

2 Правило выбора. Я понимаю и осознаю, что всё происходящее в моей жизни есть результат моего собственного выбора, исходящего из моих ощущений. Автор своей судьбы – я сам. Победитель никогда не будет корить себя за сделанный в прошлом «неправильный» выбор. Через какое-то время жизненные установки могут измениться и тот выбор покажется неправильным. Но тогда это был лучший выбор!

3 Правило ответственности. Я готов взять ответственность за свой выбор и отказаться от любых самооправданий – они бесполезны. Победитель не перекладывает свою ответственность на других людей и обстоятельства. Действовать можно лишь тогда, когда ответственность в твоих руках. А если от тебя ничего не зависит, тогда зачем вообще что-то делать? Победитель считает, что на 90% все зависит от него, а на 10% – от жизненных обстоятельств.

4 Правило погрешности. Я осознаю погрешность своих мнений и суждений. Кто свято верит в свой образ мира, тот не видит реальный мир. Это правило дает победителю гибкость, умение приспосабливаться к меняющимся жизненным обстоятельствам. Победитель умеет прощать себе и другим ошибки. Любые ошибки – это опыт, мостики для будущих побед.

5 Правило соответствия. Я имею ровно то и ровно столько, чему я соответствую, не больше не меньше, касается ли это отношений, должности или денег. Хочу много денег, хорошую должность, шикарную машину, красивую женщину? Значит, должен соответствовать сам! Как только мой внутренний мир будет соответствовать этому – все это будет в моей жизни.

6 Правило присутствия – «Здесь и сейчас». Прошлого нет, потому что его уже нет. Будущего нет, потому что его еще нет. Привязанность к прошлому приводит к депрессии, озабоченность будущим порождает тревогу. Победитель умеет жить настоящим.

Среди опрошенных мужчин и женщин в возрасте 40-55 лет:

16 % добились всего, о чем мечтали, считают себя победителями;

75 % воплотили в жизнь лишь часть своих планов, считают себя «середнячками»;

9 % не добились того, о чем мечтали, и считают себя неудачниками.

Страна советов
Ошибки неудачника

Прочитайте правила неудачника. Отметьте, как часто вы рассуждаете и чувствуете подобным образом. Если часто, вернитесь к правилам победителя под тем же номером.

1 Я критикую и осуждаю других (пеняю на «зеркало»).

2 Я предъявляю претензии к миру вместо того, чтобы осознать происходящее со мной. Причина происходящего со мной – кто или что угодно, но не я.

3 Я отказываюсь от собственной ответственности за происходящее со мной и стремлюсь переложить ее на других людей или обстоятельства.

4 Я категорично убежден в собственной правоте и верю в безоговорочную истинность своих мнений и установок. Если я в чем-то ошибся, мне трудно простить себя.

5 Я предъявляю притязания на то, чему не соответствую. Я считаю, что заслуживаю гораздо большего, чем дает мне жизнь.

6 Я привязан к опыту прошлого и постоянно оглядываюсь назад. Будущее волнительно.

Кто-то из мудрых сказал: «Настоящий победитель – это тот, кто сумел победить самого себя». Чтобы приблизиться к психологии победителя, соблюдайте каждый день одно из правил досконально.

Например, понедельник – правило «зеркала». Наблюдайте за своим окружением, как вас «отражают» другие люди. Человек, который вас не знает, подсознательно ведет себя соответствующим образом. Мысленно отпустите обиды и гнев, «подзарядись» энергией добра.

Во вторник во всем осознавайте свой выбор. Выбор – это не всегда что-то глобальное. В день мы совершаем тысячи мелких выборов. Любой выбор – это уже частичка вашего будущего.

Среда – берите на себя ответственность за все, что с вами происходит.

Четверг – простите себя за все ошибки, выпишите свои принципиальные убеждения и задумайтесь: а всегда ли это так?

Пятница – задумайтесь: то, что вы имеете, соответствует вашему внутреннему миру? Это самое трудное, нам всегда кажется, что мы заслуживаем большего. Но именно эти убеждения и не дают нам становиться лучше.

Суббота-воскресенье – живите только здесь и сейчас, осознавайте каждый шаг, присутствуйте мыслями только в настоящем, не витайте в облаках.

Дорогие читатели!

Есть вопросы? Задавайте их по телефону 23-55-99 для

myslo.ru

Урок №6 Общественный конфликт в комедии «Горе от ума» Грибоедова

Успейте воспользоваться скидками до 50% на курсы «Инфоурок»

Урок №6 Общественный конфликт в комедии

Дать представление о сюжете и видах конфликта

Развивать умение анализировать, сопоставлять, делать выводы, высказывать свою точку зрения

Воспитывать ответственность за результаты учения, воспитывать эстетически подготовленного читателя; воспитывать твердую гражданскую позицию учащихся.

Тип урока: комбинированный

Методы: словесный , аналитическое чтение, работа в группах

1) Завязка общественногоконфликта (работа по вопросам после просмотра сцены из спектакля)

Как Фамусов относится к Скалозубу и почему?

Выпишите глупости Скалозуба и военные словечки в его речи

Какие качества обнаруживают здесь Фамусов и Скалозуб?

Почему Фамусов видит в Скалозубе выгодного жениха для Софьи?

Как Скалозуб сделал карьеру?

Какова мечта Скалозуба?

Проанализируйте монолог Фамусова о Москве?. Выпишите его правила жизни

Проанализируйте монолог Чацкого «А судьи кто?»

Какой порок обличает Чацкий? Какова тема его монолога?

Какие примеры ужасов крепостничества приводит Чацкий?

Каково отношение в высшем свете к молодым людям, занимающимся наукой и искусством?

Когда завязывается общественный конфликт?

Между кем он завязывается? Почему?

Конфликт между «веком нынешним» и «веком минувшим» формируется по возрастному принципу? Докажите свою позицию

2)Отношение к крепостному праву Монолог Чацкого «А судьи кто?»

3)Отношение к иностранцам и к засилью иностранного

4)Отношение к нынешней системе воспитания (составление таблицы)

А тот чахоточный, родня вам, книгам враг,

В учёный комитет который поселился

И с криком требовал присяг,

Чтоб грамоте никто не знал и не учился?

Здесь Чацкий иронизирует над нежеланием дворян быть глубоко образованными, обличает стремление тормозить прогресс

Для Фамусовых образование – основная причина безумия, которым одержим Чацкий и им подобные. Так, например, Фамусов говорит Лизе о Софье:

Скажи-ка, что глаза ей портить не годится,

И в чтеньи Прок-то не велик:

Ей сна нет от французских книг,

А мне от русских больно спится.

Учение – вот чума, учёность – вот причина,

Что нынче, пуще, чем когда,

Безумных развелось людей, и дел, и мнений…

5) Как проводят время и отношение к времяпрепровождению

6) Отношение к чинам и службе

7) Отношение к чинам и службе

8) Отношение к свободе суждений

Давая отповедь Мочалину, Чацкий говорит: «Помилуйте, мы с вами не робяты, зачем же мнения чужие только святы?»

В мои лета не должно сметь

Своё суждение иметь

Конспект статьи Гончарова «Мильон терзаний»

1. О конфликте комедии

5. О новаторстве комедии

6. О языке комедии

  • Ибраева Дариха Айтпаевна
  • 1821
  • 24.10.2015
  • Номер материала: ДВ-093500

    Свидетельство о публикации данного материала автор может скачать в разделе «Достижения» своего сайта.

    Не нашли то что искали?

    Вам будут интересны эти курсы:

    Благодарность за вклад в развитие крупнейшей онлайн-библиотеки методических разработок для учителей

    Опубликуйте минимум 3 материала, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную благодарность

    Сертификат о создании сайта

    Добавьте минимум пять материалов, чтобы получить сертификат о создании сайта

    Грамота за использование ИКТ в работе педагога

    Опубликуйте минимум 10 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

    Свидетельство о представлении обобщённого педагогического опыта на Всероссийском уровне

    Опубликуйте минимум 15 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данное cвидетельство

    Грамота за высокий профессионализм, проявленный в процессе создания и развития собственного учительского сайта в рамках проекта «Инфоурок»

    Опубликуйте минимум 20 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

    Грамота за активное участие в работе над повышением качества образования совместно с проектом «Инфоурок»

    Опубликуйте минимум 25 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

    Почётная грамота за научно-просветительскую и образовательную деятельность в рамках проекта «Инфоурок»

    Опубликуйте минимум 40 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную почётную грамоту

    Все материалы, размещенные на сайте, созданы авторами сайта либо размещены пользователями сайта и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения авторов.

    Ответственность за разрешение любых спорных моментов, касающихся самих материалов и их содержания, берут на себя пользователи, разместившие материал на сайте. Однако редакция сайта готова оказать всяческую поддержку в решении любых вопросов связанных с работой и содержанием сайта. Если Вы заметили, что на данном сайте незаконно используются материалы, сообщите об этом администрации сайта через форму обратной связи.

    infourok.ru

    Правила жизни Алана Шора

    Хороший, плохой, порочный — таков Алан Шор, персонаж сериала «Boston Legal» («Юристы Бостона»). Он остроумен, эффективен как юрист и куда больший романтик, чем кажется на первый взгляд, что не мешает ему быть большим любителем женщин и шуток «ниже пояса». Блестяще образованный юрист с твердыми моральными принципами, однако не брезгующий подкупом, обманом и шантажом, чтобы добиться победы для своего клиента, он всегда склонен поддерживать слабую сторону. Он боится темноты и клоунов и страдает расстройством, известным как «вербигерация», т.е. выдает бессвязный набор слов, когда сильно волнуется. «Право.Ru» рассказывает про Алана Шора его собственными словами.

    Дэнни: Быть мной весело. А тобой?
    Алан: По большей части да, вообще-то.
    Дэнни: Что может быть важнее?
    Алан: Вот именно.
    [Дэнни Крейн — один из трех главных партнеров юрфирмы «Крейн, Пул и Шмидт» и лучший друг Шора. — «Право.Ru» ]

    Купфер: Если бы США действительно хотели пытать заключенных, они бы приговорили их быть вами на один день. Это должно быть чрезвычайно мучительно.
    Алан: Вы даже не представляете.
    [Купфер — заместитель окружного прокурора, обмен не относящими к процессу репликами в зале суда. — «Право.Ru»]

    Дэнни: Не подаем ли мы плохой пример? Я стреляю в людей.
    Алан: Я их подкупаю.
    Дэнни: Мы пьем.
    Алан: Мы курим.
    Дэнни: Я изменяю.
    Алан: Мы не подаем пример. Мы просто таковы каковы есть.

    Судья Браун: Как говорит моя мама, «то, что пахнет странно, я есть не буду».
    Алан: Полная противоположность моему девизу!
    [Обсуждается сделка со следствием, чем-то не нравящаяся судье. — «Право.Ru» ]

    Оставаться честными… почему всем это так важно?

    Ширли Шмидт: Спасибо, Алан. Прошу прощения, если обидела тебя.
    Алан: Ерунда. Ты высоко оценила мои способности как юриста, Ширли. Какой комплимент может быть дороже?
    Ширли: Алан? Послушай, я… твоя способность видеть темную сторону; она есть у всех, вероятно, в том числе у меня. Суть в том, что это просто была грязная работа, и я решила позволить тебе ее выполнить.
    Алан: Нет, суть в том, что я был готов ее выполнить. И ты сумела это увидеть.
    [Ширли Шмидт — одна из трех главных партнеров. В начале эпизода Ширли вынудила Алана защищать неприятного тому человека. — «Право.Ru» ]

    У меня небольшой кризис идентичности. Я всегда гордился тем, что я… ну, свихнувшийся. Но в этой фирме я нахожу себя относящимся к категории умственно здоровых.

    Совершать ошибки свойственно человеку, но отомстить — это божественно!

    Не пытайся залезть мне в голову. Тебе не понравится беспорядок.

    О профессии

    Мы можем сделать это по-моему. Или по-другому, а потом вы выпишете мне чек на огромную сумму, рыдая, как ребенок.

    Есть такой юридический термин: «У-у-у-у».

    Я тебе обещаю: завтра, когда я закончу, эти судьи — все до одного — встанут и скажут: «забудьте про казнь Езекеиля Борнса. Давайте лучше убьем Алана Шора!»

    Алан: Наше последнее предложение. Я шучу, кстати, в зависимости от вашей реакции. 300 тысяч, окончательно, а мы выплачиваем вам 50 тысяч наличными.
    Бракстон Мейсон: Мистер Шор, я вам гарантирую, что я не адвокат такого сорта.
    Алан: Правда? Черт возьми, а я такого.
    [Бракстон Мейсон — адвокат, оппонент Шора, представляет сторону ответчика. — «Право.Ru»]

    Я человек принципиальный — или нет — смотря по ситуации.

    Алан: Позвольте мне сказать две вещи о себе. Я тоже юрист, я могу быть очень мстительным, и я не играю честно.
    Лестер Тремонт: Это три вещи.
    Алан: Видите? Уже жульничаю. И я еще только начинаю.
    [Лестор Тремонт — адвокат, оппонент Шора, представляющий сторону ответчика.]

    Алан: Это плохой бизнес. Зачастую это грязная, бесчеловечная и злая работа. Уверяю тебя, она не доставляет мне никакого удовольствия. Она просто легко дается мне. Но ты не такова. Так что я советую тебе хорошенько подумать, действительно ли ты хочешь просыпаться каждое утро, а потом приходить сюда. И я говорю все это только потому, что ты мне дорога.
    Салли Хип: Какой же ты врун. Делаешь вид, будто все это на тебя не влияет. Что ты можешь просто забыть.
    Алан: Увы, могу.
    [Салли Хип — коллега Шора по фирме Крейн, Пул и Шмидт, в тот момент подруга Алана. — «Право.Ru»]

    Я — воплощение наемника. Я сражаюсь за пятьсот долларов в час. Вот и все.

    Шекспир не просто так сказал «первым делом перебьем всех законников». Он говорил о людях вроде меня. [Знаменитая цитата из пьесы Шекспира «Генрих VI, часть II». — «Право.Ru» ]

    Юридическая практика — это отвратительное занятие, вынуждающее оппонентов делать отвратительные вещи. Я достиг совершенства в этой практике.

    Когда мне было три года, моя мать поставила в моей комнате какого-то декоративного и очень страшного клоуна. Мне было так страшно, что было проще описаться в кровати, чем лишний раз пройти мимо него. Когда мне было восемь, меня испугал клоун на параде, с тем же лицом. Я описался прямо на улице. И сегодня то же лицо, опять! Я не решился встать, опасаясь, что сделаю лужу прямо в зале суда.

    Жена стала слишком хорошо понимать меня, и я начал ненавидеть ее за это. Даже когда я был непредсказуем, она знала все наперед. Для тех, кто хочет быть оригинальным, это худший вид банальности. Она умерла. И с тех пор мне не хватает этой банальности.

    Люди называют всех вокруг лучшими друзьями. Это слово больше ничего не значит. Поверхностные знакомые обнимают и целуют друг друга на второй, самое позднее – на третьей встрече. Поздравительные открытки пишут всем офисом, и каждый строчит что-то сентиментальное для коллеги, которого они едва знают. Все так сильно любят всех. В результате когда мы говорим кому-то, что любим его, это остается просто неуслышанным.

    Все, что нужно для победы зла, — сказать хорошим людям: «Это всего лишь бизнес».

    Он бросил камень, Дэнни. Ему надоело, что его игнорируют и оставляют без поддержки, он восстал и кинул камнем в одного богатого парня. Тридцать семь миллионов, Дэнни. Ты когда-нибудь задумывался, что будет, если они все восстанут?

    Думаю, друзья всегда должны поощрять друзей пойти проверить свою голову.

    Дэнни: Серьезно, я веду себя так, что кроме меня никого вокруг нет?
    Алан: Денни, одна из вещей, которые я в тебе люблю, — это то, что когда мы разговариваем, часто кажется, что тебя вообще рядом нет.

    Индустрия кредитных карт — это стая гиен, пожирающих кости бедняков.

    Брэд: Можешь сколько угодно смеяться надо мной, но не смей смеяться над солдатами.
    Алан: Уточню для ясности — я могу высмеивать тебя сколько угодно.
    [Брэд Чейс — коллега Шора по фирме «Крейн, Пул и Шмидт», бывший морской пехотинец и вечно неудачливый соперник Шора в борьбе за популярность.]

    Об отношениях

    Алан: Когда мужчине исполняется 40, он начинает оценивать себя. И, должен признаться, мне не нравится то, что я вижу.
    Тара: Тебе исполняется 43.
    Алан: Если не возражаешь, я тут пытаюсь выглядеть уязвимым, чтобы в дальнейшем облегчить себе путь к твоим бедрам.
    Тара: Алан? Ты — бойфренд. Я — герлфренд. У тебя сезонный пропуск.
    Алан: Ты портишь этап завоевания, который на самом деле для меня важнее всего.
    [Тара Уислон — коллега Алана по фирме Крейн, Пул и Шмидт. — «Право.Ru»]

    Дэнни: Я слышал о Таре [Алан и Тара разошлись. — «Право.Ru»]. Наверное, ты страдаешь.
    Алан: Что меня особенно огорчает, так это что я не страдаю.

    В отношениях я требую лишь одного — оставаться в полном одиночестве.

    Дэнни: Любовь, даже мимолетная, даже на день или два… это все. Ты не согласен?
    Алан. Согласен. Думаю, именно поэтому я все еще не женат. Каждое утро я просыпаюсь и начинаю гадать: «Сегодня — тот самый день?» Каждый вечер, опуская голову на подушку, я гадаю: «Встречу ли я ее завтра?» Я представляю себе, как она выглядит, как улыбается, причесывается, как смеется, очертания ее грудей, шеи… Обещание любви может быть всем. Это волшебство, которое можно найти в браке, если очень повезет.
    Дэнни: Ты веришь, что люди могут и поженившись любить друг друга?
    Алан: О, я верю, у них могут быть более основательные радости, если будут дети, сама глубина отношений может развиться в нечто такое, без чего они вообще не смогут жить. И все-таки это не совсем то же, что любовь. Это не романтика любви.
    Дэнни: Я и не знал, что ты такой романтик.
    Алан: Моя проблема в том, что я слишком романтичен. Никакая женщина не может соответствовать обещанию грядущего, которое дает мне любовь.

    Я могу позволить себе ценить кое-какие вещи больше денег. Одна из таких вещей — моя дружба с Дэнни Крейном.
    [Выплачивая из своего кармана компенсацию в $70 000 нищему, в которого Дэнни выстрелил из пейнтбольного пистолета.]

    Еще немного Алана Шора

    Ну, если целью является убийство, то мало смысла оставлять жертву в живых. Я могу ошибаться, конечно…

    Судья Сандерс: Думаю, у меня вполне достаточно оснований, мистер Шуп. Жертва находится в больнице.
    Алан: Вообще-то, ваша честь, с нашей последней встречи я изменил свое имя с Шуп на Шор. Ну, все-таки оно указано в моем свидетельстве о рождении и водительских правах, не говоря уж о ходатайствах на вашем столе, не то чтобы я ожидал, что вы читаете ходатайства, поскольку в них [хором вместе с судьей] чепуха и трескотня.
    [Судья Роберт Сандерс, в весьма преклонных годах, все путает и весьма озабочен своим пищеварением. Шуп — это игра словами, по-английски «shoup» похоже на шепелявое произнесение слова «soup», что означает суп. — «Право.Ru»]

    Алан: Ты имеешь в виду… лесбиянок?
    Брэд: Сегодня они вызывают Трейси, чтобы она дала показания о своей подруге…
    Алан: Подруге-лесбиянке?
    Брэд: …которая крала у нее деньги. Трейси на самом деле не была настоящей…
    Алан: Лесбиянкой?
    Брэд: Тебе нравится это произносить.
    Алан: Нравится.
    Брэд: Скажи еще раз.
    Алан: Лесбиянка.
    Брэд: Продолжай.
    Алан: Лесбиянка! Лесбиянка! Лес-би-ян-ка. А теперь все вместе!
    Все, хором: лес-би-ян-ка!
    Алан: Еще я люблю смотреть. Кто хотел бы…
    Пол Льюистон: Давай сохранять профессионализм. [Пол Льюистон — глава департамента гражданских процессов в фирме Шора. — «Право.Ru»]

    Российский налогоплательщик получил займы от иностранных взаимозависимых компаний из Австрии и Кипра и уплачивал по ним проценты. ФНС частично приравняла указанные проценты к дивидендам на основании правил тонкой капитализации и начислила на них налог по ставке 15% с учетом положений международного договора. Налогоплательщик указывал на необходимость применения ставки 5%. Налоговые органы и суды трех инстанций ему отказали, сославшись на то, что иностранные займодавцы не имели прямых инвестиций в капитал российских заемщиков. Когда дело дошло до Верховного суда, тот установил: сумма займа, проценты по которому приравнены к дивидендам, фактически является инвестициями в капитал российского заемщика. По мнению ВС, отсутствие между заемщиком и займодавцем оформленных акционерных отношений не может являться основанием для лишения иностранного лица, фактически осуществившего инвестицию в капитал российского заемщика, права на применение пониженной ставки налога (№ А40-176513/2016).

    «Это дело показывает готовность ВС учитывать экономическую сущность сложившихся отношений, несмотря на правовые пробелы в некоторых вопросах применения правил недостаточной капитализации. Будем надеяться, что аналогичным образом ВС будет рассматривать споры, касающиеся контролируемых иностранных компаний и положений о лицах, имеющих фактическое право на доходы», – заявил юрист Налоговой практики VEGAS LEX Денис Кожевников. «Еще один положительный момент этого спора: ВС сослался на комментарии Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в части возможности отнесения займов, проценты по которым переквалифицированы в дивиденды, к вложениям в капитал российской компании. Это еще раз подтверждает возможность ссылок налогоплательщиков на комментарии к Модельной конвенции ОЭСР», – считает руководитель Налоговой практики Noerr Максим Владимиров.

    «Нельзя не упомянуть: отправляя это дело на новое рассмотрение, коллегия призвала нижестоящие суды протестировать доходы в виде процентов по займам иностранных компаний по правилам, направленным на борьбу с уклонением от налогообложения с использованием бенефициарного собственника. Таким образом, ВС потребовал от нижестоящих судов исследовать дополнительный довод в пользу ФНС, который сам налоговый орган, судя по всему, не заявлял. Не приняла ли на себя коллегия чрезмерно активную роль и не нарушила ли она принцип состязательности сторон?» – задается вопросом старший юрист Налоговой практики Bryan Cave Leighton Paisner (Russia) LLP Кирилл Рубальский.

    Как и предыдущее дело, спор налоговой с «СУЭК-Кузбасс» разгорелся из-за вопроса: имеет ли право российская организация-налогоплательщик применять минимальную ставку налога на дивиденды к процентам, переквалифицированным в дивиденды по правилам «тонкой капитализации»? ВС указал на недопустимость частичной переквалификации, когда проценты приравниваются к дивидендам, а тело займа, соответствующее этим процентам, не переквалифицируется (№ А27-25564/2015).

    «Это знаковое дело о комплексной переквалификации контролируемой задолженности в капитал для применения льготных налоговых ставок к сверхнормативным процентам, переквалифицированным в дивиденды. Именно комплексная, а не фрагментарная переквалификация представляет собой наибольшую ценность. Позиция ВС с успехом может применяться и в других делах, где всплывает тема налоговой реконструкции», – уверен партнер Taxology Алексей Артюх.

    В результате признания договора купли-продажи недействительным организация-налогоплательщик, ранее продавшая движимое имущество, получила его обратно и вернула покупателю деньги. После этого организация подала уточненную налоговую декларацию, исключив стоимость ранее реализованных объектов из своей налоговой базы по НДС за налоговый период, в котором было продано имущество. ФНС с этим не согласилась, посчитав, что возврат имущества являлся новой хозяйственной операцией, налоговые последствия которой должны быть отражены в периоде ее совершения. ВС разрешил спор в пользу налогоплательщика. Он указал: поскольку законодательство в случае признания сделки недействительной не устанавливает порядок корректировки у налогоплательщика-продавца ранее исчисленной с реализации товара суммы НДС, переход права собственности на товар не считается состоявшимся, а действия налогоплательщика должны признаваться правомерными (№ А33-17038/2015).

    «Впервые ВС провозгласил, что налоговые органы не должны злоупотреблять своими правами в фискальных и личных интересах. Тем самым признано, что не только налогоплательщики, но и налоговые органы могут создавать налоговые схемы, и это недопустимо ни для одной из сторон. Принцип добросовестности действует зеркально – он не только для налогоплательщиков, но и для налоговых инспекций», – считает Вадим Зарипов, руководитель аналитической службы ЮК «Пепеляев Групп», которая вела это дело. «Как указал ВС, налоговое администрирование должно осуществляться с учетом принципа добросовестности. Он предполагает учет законных интересов налогоплательщиков и недопустимость создания условий для взимания налогов сверх того, что требуется по закону. На моей памяти это одно из первых дел, в котором ВС говорит о добросовестности и налогового органа, и налогоплательщика», – сообщил партнер ЮФ «КИАП» Андрей Зуйков. «В деле поднят вопрос о последовательности позиции налогового органа, своего рода процедурно-процессуальном эстоппеле. Когда инспекция заняла позицию об определенной квалификации операции, впоследствии она не вправе менять ее, если в результате налогоплательщик потеряет право на обоснованную налоговую выгоду из-за пропуска срока возмещения налога», – отметил Артюх. «Кроме того, коллегия указала: возникший спор был обусловлен как пробелом в правовом регулировании, так и действиями налоговой, отказавшейся в нарушение закона предоставить налогоплательщику информацию о порядке исчисления налога. Это указание коллегии говорит: способом снижения налоговых рисков в спорных ситуациях может служить прямое официальное обращение к ФНС за разъяснениями», – сообщил Рубальский.

    Налогоплательщик представил уточненную декларацию, и спустя 22 месяца ФНС назначила повторную выездную налоговую проверку. Ее обжалование и стало предметом спора. ВС признал: формально ограничительных сроков в законе нет, однако это не означает невозможность применения общих принципов разумности и недопустимости избыточного налогового контроля. По мнению ВС, назначение повторной проверки через 22 месяца – это значительно, а потому налоговая обязана доказать наличие непреодолимых препятствий к организации проверки в более разумные сроки (№ А40-230080/2016).

    «После этого спора для налогоплательщиков несколько повысилась определенность и возникли гарантии неизменности налоговых обязательств в отношении давно завершенных периодов», – считает Артюх, который вел этот спор. «Теперь налогоплательщики, подав уточненную декларацию за уже закрытый выездной проверкой налоговый период, вновь открывают его для повторной проверки. При этом из определения прямо не следует, что проверка может касаться только тех показателей уточненной декларации, по которым было произведено уточнение», – заметил Рубальский. «Хочется надеяться, что срок проведения повторной выездной проверки будет объективным и разумным как по отношению к фискальным органам, так и к самим налогоплательщикам», – заявил Зуйков.

    Налогоплательщик учел срок исковой давности, который истек в одном из предыдущих налоговых периодов, в составе расходов текущего периода. В связи с истечением срока исковой давности он списал дебиторскую задолженность. Налоговый орган с таким подходом не согласился: по его мнению, налогоплательщик не вправе исправлять ошибки в исчислении налоговой базы, которые привели к переплате налога в следующем налоговом периоде. ВС разрешил спор в пользу налогоплательщика. Суд со ссылкой на п. 1 ст. 54 НК отметил: налогоплательщик вправе провести перерасчет налоговой базы и суммы налога за налоговый период, в котором выявлены ошибки, относящиеся к прошлым налоговым периодам, когда допущенные ошибки привели к излишней уплате налога (№ А41-17865/2016).

    «Этим делом фактически окончены споры вокруг применения ст. 54 НК в части возможности корректировать ошибки в следующих периодах или в периоде совершения такой ошибки. Порядок исправления ошибки остается на усмотрение налогоплательщика. Но при этом глубина исправления ошибок ограничена общим трехлетним сроком на возврат и зачет налоговых переплат. Такая гибкость важна для налогоплательщиков при эффективном налоговом планировании», – считает Артюх. «Раньше налоговые органы нередко предъявляли налогоплательщикам претензии по поводу отражения расходов прошлых периодов в текущем периоде. Хочется верить, что после принятия рассматриваемого определения число таких претензий существенно снизится», – заявил Рубальский.

    Налогоплательщик 8 лет платил НДФЛ и подавал декларацию о сдаче недвижимости в аренду. Затем он зарегистрировался в качестве ИП и продал свое имущество. Фискальный орган начислил недоимку, посчитав, что сдача в аренду имущества задолго до получения статуса ИП может быть расценена как предпринимательская деятельность. Суд счёл требования налоговой незаконными. Он указал: если ФНС не обращается к налогоплательщику за объяснениями или документами, подтверждающими НДФЛ, то у нее нет сомнений в правильности уплаты этих налогов. В противном случае можно говорить о произволе налоговых органов. Еще один спорный вопрос заключался в режиме налогообложения дохода ИП от продажи принадлежавшего ему нежилого помещения. ВС решил: вопрос законности доначисления налога по УСН с продажи доли в праве собственности напрямую зависит от того, была ли у налоговой ранее информация, позволяющая квалифицировать эту деятельность, как предпринимательскую (№ А53-18839/2016).

    «Я очень позитивно оцениваю это дело. Однако стоит отметить, что оно идет вразрез с многочисленной практикой, когда по результатам выездной налоговой проверки ФНС переоценивает выводы, сделанные в ходе камеральной проверки. В результате этого налогоплательщики получают неожиданные налоговые претензии по казалось уже подтвержденным расходам и вычетам», – сообщил Зуйков. «Коллегия начала делать акцент на наличие у ФНС ряда обязанностей по отношению к налогоплательщикам в области информационного взаимодействия. Этот факт, безусловно, следует оценивать положительно. На практике налоговые имеют свойство забывать о таких обязанностях, и зачастую это не оборачивается для них какими-либо негативными последствиями в суде», – отметил Рубальский.

    Между правопредшественником налогоплательщика и взаимозависимыми лицами были заключены договоры займа, по которым начислялись проценты. В связи с этим налогоплательщик уменьшил налоговую базу по налогу на прибыль на сумму убытков. ФНС это не устроило: по ее мнению, имело место не предоставление займов, а инвестирование денег в целях приобретения контроля над производителем сырья. В обоснование своей позиции налоговая указала: договоры займа не исполнялись сторонами сделки, срок погашения займов неоднократно переносился, заемщик не имел источник дохода для возврата займов, а заимодавцы полностью разделяли риски заемщика. Поэтому налоговая отказала в учете суммы процентов в составе расходов. Но суды встали на сторону налогоплательщика. Они отметили: вся сумма по договорам займа была предоставлена в пользу заемщиков, деньги использовались в соответствии с указанной в договорах целью, налогоплательщик стал собственником акций компаний, в настоящий момент договоры займа погашены (№ А66-7018/2016).

    «Продолжает сохраняться критический подход к оценке структур, связанных с привлечением заемных средств от аффилированных компаний. Вместе с тем мы видим новый тренд в оценке налоговыми хозяйственных операций в отношении предоставления заемного финансирования, а именно осуществление переквалификации заемных отношений в инвестиционные. Налогоплательщикам стоит критически подойти к оценке отношений, связанных с договорами займов, особенно внутри группы, – это поможет снизить риск осуществления переквалификации», – считает партнер EY, руководитель Практики разрешения налоговых споров в России Алексей Нестеренко. «Примечательно, что в этом деле налогоплательщик использовал в том числе правовое заключение о природе займа и инвестиций, полученное в Исследовательском центре частного права имени С. С. Алексеева при Президенте», – отметил Артюх.

    ПАО «Уралкалий» оспаривал применение цен в контролируемой сделке по поставке удобрений в адрес взаимозависимого трейдера в Швейцарии. Налоговая сочла, что налогоплательщик применил неправильный метод определения рыночной цены. Суд первой инстанции встал на сторону налогоплательщика, апелляция отменила это решение и поддержала налоговую. Окружной суд, направляя дело на новое рассмотрение, сформулировал ряд выводов. Во-первых, правильное применение различных методов определения рыночной цены не должно давать слишком больших отклонений, что может говорить о методологических ошибках в позициях сторон. Во-вторых, даже при проверках контролируемых сделок ФНС должна убедиться в наличии или отсутствии в действиях налогоплательщика признаков получения необоснованной налоговой выгоды. В-третьих, кассационный суд прямо допустил и даже настойчиво рекомендовал привлекать экспертов к рассмотрению дел подобной категории (№ А40-29025/2017).

    «Кроме того, неожиданным и достаточно опасным явился довод суда о необходимости исследовать вопрос деловой цели и выявить, что действия налогоплательщика были направлены исключительно на получение налоговой экономии. Такой подход приводит к смешению совершенно различных категорий дел: по контролю трансфертных цен и по обвинению в получении необоснованной налоговой выгоды. Эти правонарушения должны проверяться разными налоговыми органами, по различным правилам и с различными правовыми последствиями. Смешение этих категорий дел может привести к тому, что территориальные налоговые органы еще больше будут вторгаться в контроль цен для целей налогообложения, а ФНС – заниматься проверкой наличия различных злоупотреблений в налоговой сфере», – считает партнер, директор Департамента налоговых споров ФБК Грант Торнтон Галина Акчурина.

    В 2011 году ООО «Крафт Фудс Рус» (сейчас «Мон’дэлис Русь») купило у Cadbury Russia Two Limited (СRT) 100%-ную долю в ООО «Дирол Кэдбери» за 12,9 млрд руб. Структурирована эта сделка была с применением новации – обычную оплату заменили обязательством по кредитным нотам с процентами по ставке. В итоге компании «Мон’дэлис Русь» доначислили налоги, пени и штрафы на общую сумму около 740 млн руб., причем большая часть претензий была связана с конфигурацией той самой сделки. Налоговики, а вслед за ними и суд сделали заключение, что сделка по покупке «Дирол Кэдбери» являлась нереальной. Целью совершенных операций, по их мнению, было скрытое распределение прибыли «Крафт Фудс Рус» в адрес холдинга (№ А11-6203/2016).

    «В этом деле имело место стандартное корпоративное структурирование сделки по приобретению актива. Причина интереса к сделке со стороны налогового органа – в процентах по займу, которым стороны заменили обычное денежное исполнение. Хотя решать, у кого и на каких условиях приобретать актив, может только налогоплательщик. На мой взгляд, в этом деле нет признаков уклонения от налогообложения, хотя акценты, которые сделала ФНС при обосновании своих претензий, на первый взгляд могут говорить об обратном. Я считаю, произошло вмешательство в предпринимательское усмотрение и переоценка целесообразности бизнес-решений налогоплательщика, что недопустимо с позиций, сформулированных в постановлении Пленума ВАС № 53 и актах Конституционного суда», – отметил Зуйков.

    Ранее действовавший закон о страховых взносах запрещал возврат соответствующей переплаты, если пенсионные взносы уже были разнесены по счетам индивидуального учета застрахованных работников, но позволял зачесть такую переплату в счет будущих платежей. Однако после 1 января 2017 года документ утратил силу, при этом администрирование взносов было передано в налоговые органы, а регулирование самих взносов вновь оказалось в НК. Компания «Газпромнефть-Развитие» попыталась вернуть переплату по страховым взносам, образовавшуюся до 2017 года, но и внебюджетные фонды, и суды ей отказали (№ А56-67008/17).

    «Суды лишили плательщиков совершенно обоснованного права на корректировку обязательств и нарушили неприкосновенность их права собственности на переплаченные суммы. Причины этого понятны – изменение регулирования, порядка исчисления и отражения взносов, а также смена администратора, который не может технически осуществить зачет. Тем не менее такое обессмысливание правовых норм судебной практикой заслуживает самого пристального внимания со стороны вышестоящих судов прежде всего ВС», – считает Артюх.

    pravo.ru